Comité Stratégique du Florain – 16 décembre 2020 à 19h00
Présent.e.s : Pauline, Steven, Pierre, Eric, Etienne, Sam
Excusé.e.s : Dominique, Marlène
Actus du Florain
• Adhésions particuliers : 382 (531 en 2019)
• Adhésions pro : 196 (+1 par rapport à 2019)
• Florains en circulation : 136 908 florains (mais reconversion > 10 000 à venir)
• Projet de dématérialisation avance, devrait être opérationnel courant 2021
• Prise de contact débutées avec les collectivités locales : courrier envoyé + premiers rdvs
• Relance du développement des groupes locaux prévus en 2021, avec la mise en œuvre d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA)
Retours de Steven sur le séminaire universitaire dédié aux MlC auquel nous étions invités.
- Le Florain fait partie des MLC qui ont plutôt bien passé la crise, tant sur le plan « comptable » que sur la mobilisation des bénévoles
- La problématique du faible nombre d'utilisateurs particuliers est récurrent dans les MLCC. Il est souvent compensé (y compris au Florain) par une utilisation très forte par un nombre restreint d'utilisateurs.
- Un phénomène d'usure est souvent constaté coté bénévoles, notamment dans les gouvernances partagées.
Au delà du séminaire, grosse dynamique au niveau du réseau SOL. Travail auprès des parlementaires avec envoi d’un plaidoyer (relayé par le Florain aux parlementaires du territoire), tourisme solidaire etc...
Echanges libres sur la base de ce retour
A noter que les propositions faites ci-dessous n'étaient pas toutes consensuelles dans le groupe, ce qui n’est pas un problème puisque l’objectif est de « produire de la réflexion », pas d’arrêter une position collective :
- D'un point de vue politique, importance que le sujet ne soit pas « trusté » par un groupe politique particulier. La clé d'entrée « transition écologique », très transversale, paraît pertinente.
- Importance de renforcer les liens avec les autres monnaies locales. Les retours d'expérience, positifs comme négatifs, sont très enrichissants.
- Retour sur les liens avec les collectivités. Les prises de contact sont faites dans l'optique de mise en œuvre de partenariats : subventions, aides opérationnelle (ex prêts de salles, aide au développement de groupes locaux...), paiement des services locaux en mlc, indemnité des élus en mlc etc... Suggestion du groupe : travailler auprès des CCAS ou épiceries solidaires pour des aides sociales « bonifiées en MLC ».
- Travail à faire sur les adhésions des particuliers => priorité pour cette année 2021 ? Deux suggestions : 1/ parrainage (par ex avec « une bière bio locale offerte par parrainage ? Plutôt en petit cadeau qu'en « appât » ) 2/ travail avec les collectivités locales.
- Travail à faire pour comprendre pourquoi certaines personnes déjà engagées ne sautent pas le pas d'adhérer et d'utiliser. Egalement travailler sur les ré-adhésions.
- Peut-être réfléchir à d'autres motivations moins militantes ? Par exemple réductions quand on paye en Florains...
- Relancer la piste des CE : tentées il y a deux ans sans trop de succès, une nouvelle approche pourrait être faite maintenant que le Florain est plus connu.
- Une augmentation du temps de travail salarié (Virginie et/ou une autre embauche) pourrait aussi être une piste pour développer notre activité.
A joindre à l'envoi : étude sur les MLCC.
Prochaine réunion : merci de remplir ce framadate. Si jamais vous trouvez les dates proposées trop éloignées, n’hésitez pas à suggérer une rencontre plus tôt.
Et n’oubliez pas l’AG le 14 février à 14h !
