CR18Novembre2020Réunion du Comité Stratégique mercredi 18/11 de 20h à 21h30Présent-e-s : Dom, Pauline, Sam, Virginie, Pierre 1) Tour d'inclusion 2) Point d'actu Florain Suite à l'AG de mars, le confinement a généré pas mal de questionnements : poursuite de l'activité Florain, si oui dans quelles conditions ? Virginie était en chômage partiel, et nous avons choisi de respecter strictement le premier confinement en n'approvisionnant pas les bureaux de change. Aujourd'hui :
Concernant le situation économique des professionnels du réseau, nous maintenons des contacts réguliers et la situation est assez disparate : certains sont en difficulté, d'autres maintiennent leur activité tant bien que mal, et nous pouvons être inquiets pour certains (Caméo notamment). Les bureaux de change ayant été fermés, est-ce que les habitudes de change n'ont pas été perturbées ? la relance peut s'avérer plus compliquée. Effectivement, la reprise était timide mais nous faisons le constat que les bureaux de change fonctionnent plutôt bien et le nombre de florains en circulation a continué d'augmenter depuis le début de l'année Enjeu de la dématérialisation : si le Florain avait été dématérialisé pour le premier confinement, la monnaie aurait pu continuer à circuler sans repasser par les bureaux de change Pour les adhérents particuliers, l'indicateur est à la baisse, ce qui génère des inquiétudes. Nous pourrions insister sur la dimension de solidarité du Florain pour convaincre plus de personnes d'adhérent.e.s. Cependant, les adhérents actuels sont très engagés et impliqués pour favoriser la circulation du Florain.
quel lien avec d'autres monnaies locales sur d'autres réponses ? Le florain fait partie du réseau Sol et du réseau MLCC (qui pourraient fusionner). La crise a été gérée assez différemment d'une MLCC à l'autre mais globalement les solutions apportées concernaient le soutien aux professionnels dont des prêts (en sortant du cadre légal) Les MLCC les plus structurées ont pu apporter de l'aide au maintien de l'activité / les plus récentes ont surtout géré l'urgence à ne pas disparaître en tant que MLCC / et celles entre les deux (comme le Florain) Une réflexion nationale sur la résilience des MLCC
3) Rôle du comité stratégique Fin août, le comité de pilotage s'est aperçu que le comité stratégique avait été délaissé au profit des actions du quotidien pour gérer la crise (demandes de subvention, lien avec les acteurs, chômage partiel de Virginie, ...) De plus, le travail de stratégie à cinq ans a été mené par l'ancienne équipe du comité stratégique , validé en AG et les groupes s'en sont emparés depuis. La question du rôle du comité stratégique s'est alors posée :
--> décision à prendre avant la fin de l'année pour une éventuelle modification des statuts Définition du comité stratégique actuellement dans les statuts : Article 15 – Comité Stratégique Il s'agit de l'instance en charge du suivi stratégique des projets de l'association, ayant pour objectif d'assurer la cohérence des actions menées et de réfléchir aux grandes orientations et axes de développement. Le Comité Stratégique est constitué de deux représentant-e-s élu-e-s au sein de chaque collège. Les deux personnes désignées par l'Equipe opérationnelle assureront l'animation du Comité Stratégique et l’organisation de ses réunions. Deux axes pour ce comité : 1/ suivi de la stratégie définie, son évaluation , afin de suivre les indicateurs et les affiner si besoin
2/ espace de réflexion, d'échanges, ouvert, qui permet de prendre du recul
Question de la temporalité : une stratégie sur 5 ans mais une élection annuelle de tous ses membres Pour cette année : renouvellement de l'équipe en place puis réélection tous les 2 ans ? ou renouvellement partiel chaque année ? --> pas nécessairement de modification des statuts Le comité stratégique n'avait pas intégré la COVID. --> évaluer cette année particulière ? option 3 : en termes d'organisation 3.1 ODJ limité aux points d'actu Florains, avec les indicateurs clefs + réflexions libres
3.2 ODJ avec points d'actus + points alimentés par les groupes de travail et/ou le comité stratégique précédent
Définir une date dans quelques semaines : Sam; prévoir de mettre en PJ le rapport de la grande enquête nationale sur les monnaies locales. Inviter Steven qui a participé à une conférence sur les MLCC avec des chercheurs |