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Comité stratégique?
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Résumé pour COPIL :
- On était très loin du compte avec notre budget de 1 000 € pour la démat. Le budget équilibré sur 3 ans co-construit pendant formation IML monte autour de à 70 000 € par an.
- Le passage au numérique s’accompagne par une professionnalisation. Les bénévoles se dégagent du temps pour l’ancrage territorial.
- Changer d’image, créer une marque (exple Eusko Pay). Inspirer la confiance, sans renier ses raçines militantes
- Il faut aller chercher les gens loin de la transition pour les emmener avec nous
- Le passage au numérique va accélérer les adhésions
- Les élus et les techniciens sont contents d’avoir de beaux projets à financer
- Faire une Assemblée Générale Exceptionnelle pour sortir les cotisations des statuts
- Passer à une cotisation standard pour les particuliers à 2€ par mois (=> 24 €/an en moyenne) et garder un tarif social à 5€ par an
- L'Eusko laisse dans son annuaire les pros n’ayant pas payé leur cotisation
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